Enjeux de la gestion des compétences dans le contexte d'une PME en croissance : Cas Dessert Factory
El Hawa, Gebran
Promoteur(s) : Dujardin, Jean-Marie
Date de soutenance : 8-jan-2018/27-jan-2018 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/4363
Détails
Titre : | Enjeux de la gestion des compétences dans le contexte d'une PME en croissance : Cas Dessert Factory |
Auteur : | El Hawa, Gebran |
Date de soutenance : | 8-jan-2018/27-jan-2018 |
Promoteur(s) : | Dujardin, Jean-Marie |
Membre(s) du jury : | Dupont, Emilie
Folon, Jacques |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 70 |
Mots-clés : | [fr] PME [fr] Gestion des compétences [fr] Recrutement [fr] Industrie agro-alimentaire [fr] Recrutement [fr] Formation [fr] pratiques rh |
Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Longtemps, les petites et moyennes entreprises (« PME ») ont été considérées comme des organisations relevant d’une gestion avant tout pragmatique et informelle (Torres, 2003). Les recherches en ressources humaines ont démontré que les besoins en terme de gestion des ressources humaines sont de réelles préocuppations pour ce type d’organisation (Bayad et Nebenhause, 1996). Les PME sont confrontées à des choix stratégiques en matière de recrutement et de formation, on est donc menés à parler d’une mise en place réelle d’une gestion des compétences avec des pratiques visant à stimuler et réguler les compétences des salariés.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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