The impact of integration and coordination mechanisms on the professional expectations and desires of young 2017 ULiège graduates involved in HRM currently in their integration process

Abstract

This thesis aims to study the impact of integration and coordination mechanisms on the professional expectations and desires of eight young employees, graduated in 2017 in HR at the ULiège, who have recently entered the labour market. The integration and organisational socialisation of new employees from the Generation Y seem to be a major challenge for both companies and employees. Often characterised as a generation that is able to change their professional trajectory if the organisation fails to meet their desires and need for fulfilment, we wonder if the integrations mechanisms used by the organisations are actually able to retain and win the loyalty of these young employees. In addition, we will try to find out if the coordination mechanisms employed in the company can influence an active integration of these young professionals.

Ce mémoire vise à étudier l’impact des mécanismes d’intégration et de coordination sur les attentes et les désirs professionnels de huit jeunes employés, diplômés en 2017 en RH à l’ULiège, qui ont récemment fait leur entrée dans le monde du travail. L’intégration et la socialisation organisationnelle de nouveaux employés issue de la génération y semble être un enjeu de taille pour les entreprises comme pour les employés. Souvent caractérisé comme une génération qui est capable de changer de trajectoire professionnelle si l’organisation n’arrive pas à répondre à leurs désirs et besoins d’épanouissement, nous nous demandons si les mécanismes d’intégration employés par les organisations sont effectivement capables de retenir et fidéliser ces jeunes employés. De plus, nous essayerons de découvrir si les mécanismes de coordination employés dans l’entreprise peuvent influencer une intégration active de ces jeunes professionnels.