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Comment le Directeur général d'une administration communale rurale de la Province de Luxembourg s'engage-t-il avec les membres de son équipe de travail ? Relation de confiance ou de contrôle ?
Georges, Loraine 
Promoteur(s) :
Hubin, Joël
Date de soutenance : 18-jui-2018/22-jui-2018 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/4687
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| Titre : | Comment le Directeur général d'une administration communale rurale de la Province de Luxembourg s'engage-t-il avec les membres de son équipe de travail ? Relation de confiance ou de contrôle ? |
| Auteur : | Georges, Loraine
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| Date de soutenance : | 18-jui-2018/22-jui-2018 |
| Promoteur(s) : | Hubin, Joël
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| Membre(s) du jury : | Colemans, Julie
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| Langue : | Français |
| Nombre de pages : | 63 |
| Mots-clés : | [fr] Administration communale, Confiance, Directeur général |
| Discipline(s) : | Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en sciences du travail |
| Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] L'objectif de cette étude est de déterminer les comportements et l'organisation adéquats qu'un Directeur général d'une administration communale de la Province du Luxembourg met en place afin de préserver ou renforcer la relation de confiance qu'il a en son équipe.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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