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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Déploiement d'un "Enterprise Performance Management" encadrant des processus de revues trimestrielles et de budget

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Depreay, Juliette ULiège
Promoteur(s) : Van Caillie, Didier ULiège
Date de soutenance : 19-jui-2018/21-jui-2018 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/4716
Détails
Titre : Déploiement d'un "Enterprise Performance Management" encadrant des processus de revues trimestrielles et de budget
Auteur : Depreay, Juliette ULiège
Date de soutenance  : 19-jui-2018/21-jui-2018
Promoteur(s) : Van Caillie, Didier ULiège
Membre(s) du jury : Pichault, François ULiège
Lisein, Olivier ULiège
LEVRATTI, Stéphanie 
Langue : Français
Mots-clés : [fr] Project Management, Enterprise Performance Management, Information system, Quality improvement, Process, Responsibilities
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Gestion des systèmes d'information
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Intrapreneurship and Management of Innovation Projects
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Companies must be able to adapt themselves in a world in constant evolution.
In fact, the environment is more and more uncertain due to a lot of factors making business more complex: customers needs, competitors, legislation, ...
To grow, become more attractive and efficient, IBA had to improve its information systems, especially the financial ones. They chose to implement an Entreprise Performance Management in order to frame the Quarterly Review process and the Annual Budget process.
After the formulation of the process, it was the time to implement them in an adequate way, so that employees feel themselves accountable of their tasks. Microsoft Planner 365 was chosen as a user-friendly tool allowing an easy way to assign actors to the different tasks, do the retro-plannig exercise of each quarter and then monitor the performance of the forecasting process.
To support the project, IBA is looking for some tricks to motivate employees to that organisational change.
In that way, IBA will have reliable financial data and is able to take right management decisions.


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Auteur

  • Depreay, Juliette ULiège Université de Liège > Master ingé. gest., à fin.

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Pichault, François ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > Gestion des ressources humaines
    ORBi Voir ses publications sur ORBi
  • Lisein, Olivier ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > Gest. du changement, innovation et intrapreneuriat
    ORBi Voir ses publications sur ORBi
  • LEVRATTI, Stéphanie
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