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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Impact de l'installation d'espaces de travail ouverts et flexibles sur la performance d'entreprise : étude de cas au sein de BDO

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Collard, Mélanie ULiège
Promoteur(s) : Rondeaux, Giseline ULiège
Date de soutenance : 19-jui-2018/21-jui-2018 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/4851
Détails
Titre : Impact de l'installation d'espaces de travail ouverts et flexibles sur la performance d'entreprise : étude de cas au sein de BDO
Auteur : Collard, Mélanie ULiège
Date de soutenance  : 19-jui-2018/21-jui-2018
Promoteur(s) : Rondeaux, Giseline ULiège
Membre(s) du jury : Robert, Jocelyne ULiège
Wouters, Sandrine ULiège
Langue : Français
Nombre de pages : 117
Mots-clés : [en] Activity based office
[en] Open space
[fr] Performance
[fr] Gestion des ressources humaines
[fr] Espace de travail
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Gestion de l'entreprise & théorie des organisations
Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Financial Analysis and Audit
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[en] The flexibility of the workers and the modernization of the working spaces have quickly expanded in the entrepreneurial world. This trend is related to a will of freedom, autonomy and hierarchical equality within the company. In this regard, the managers increasingly consider the space as critical for their main activities and for the global mission of the organization. But then, how can an open and flexible working environment impact the performance of a company?
This thesis aims to describe and understand the behavior adopted by the workers of BDO Liège as well as the change management by the project team. The research tries through a case study to highlight the organizational dynamics, the strengths and the weaknesses of the system and to confront them with the current scientific knowledge.


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Description:
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Auteur

  • Collard, Mélanie ULiège Université de Liège > Master sc. gest., à fin.

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