Comparaison intergénérationnelle des perceptions des travailleurs face aux pratiques de gestion des âges implémentées en entreprise : analyse de cas

Abstract

Dans le contexte démographique qui caractérise la Belgique et l’Europe ces dernières décennies, deux constats retiennent l’attention : le vieillissement de la population et la réduction de la population active. Ces phénomènes ne sont pas sans conséquences socio-économiques et attirent désormais l’attention des politiques et des professionnels du monde du travail. Il s’agit, en effet, d’enrayer les départs massifs à la retraite qui déstabilisent la société toute entière. Il s’ensuit donc au sein des entreprises une coexistence de différentes générations. Cette cohabitation intergénérationnelle peut engendrer des conflits et une discrimination envers certaines catégories de travailleurs, discrimination liée à des stéréotypes basés sur l’âge. La gestion des âges tente, à l’inverse de ce qui a été mis en place dans les années 1970, de maintenir les travailleurs âgés dans le monde du travail. Plusieurs actions RH se développent et portent, entre autres, sur la lutte contre la discrimination et les stéréotypes liés à l’âge et proposent différentes mesures pour améliorer et aménager les carrières de l’ensemble des travailleurs : « The young people of today are the seniors of tomorrow… » A travers ce mémoire, l’objectif est de découvrir les stéréotypes entretenus par certaines catégories d’âge de travailleurs, d’examiner l’influence potentielle de l’appartenance à une génération sur la préférence pour certaines actions GRH et enfin d’observer l’influence des stéréotypes liés à l’âge sur les actions mises en place dans une politique de gestion des âges.