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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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MASTER THESIS
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Comment renforcer l'entrepreneuriat en Wallonie en matière de Smart Cities? Stratégie et positionnement du Smart City Institute.

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Shershneva, Daria ULiège
Promotor(s) : Dessy, Elodie ULiège
Date of defense : 3-Sep-2019/4-Sep-2019 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/7493
Details
Title : Comment renforcer l'entrepreneuriat en Wallonie en matière de Smart Cities? Stratégie et positionnement du Smart City Institute.
Author : Shershneva, Daria ULiège
Date of defense  : 3-Sep-2019/4-Sep-2019
Advisor(s) : Dessy, Elodie ULiège
Committee's member(s) : Pongo, Thomas ULiège
Crutzen, Nathalie ULiège
Peiffer, Véronique ULiège
Language : French
Number of pages : 73
Keywords : [fr] Entrepreneuriat, Smart City, Wallonie, Structures d'accompagnement, Startup
Discipline(s) : Business & economic sciences > Strategy & innovation
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Social Enterprise Management
Faculty: Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Abstract

[fr] Dans le cadre de ce mémoire, nous avions comme objectif de proposer des pistes de positionnement stratégique au SCI afin de pérenniser les projets entrepreneuriaux Smart City existants sur le territoire wallon.
Afin de répondre à la question de recherche, nous sommes allés à la rencontre d’acteurs-clés. Ceux-ci ont été sélectionnés sur base d’un benchmark des initiatives entrepreneuriales wallonnes que nous avons construit. Nous avons également établi des critères d’un projet entrepreneurial Smart City afin de savoir ce que comporte ce dernier. La revue de littérature nous a permis d’appréhender les concepts de « Smart City » et d’« entrepreneuriat », ainsi que de servir de cadre pour nos entretiens.
Les informations récoltées lors des rencontres ont permis de déceler les besoins de l’entrepreneuriat Smart City wallon et de proposer des recommandations. Cette étude qualitative basée sur 21 entretiens fournit aux membres du SCI un aperçu des obstacles à cibler en priorité afin de renforcer l’entrepreneuriat Smart City wallon.
Notre étude a mis en évidence la nécessité de connaitre le fonctionnement et les besoins des communes (pour les startups), de sensibiliser les communes sur un partenariat public-privé, de créer des opportunités de réseautage entre acteurs publics et privés, de partager l’expertise du SCI, de sensibiliser les étudiants à la thématique Smart City et finalement la nécessité de centraliser les informations Smart City en Wallonie.
En résumé, on constate de manière générale que les besoins sont liés au manque d’interactions entre les parties prenantes. Les solutions que nous proposons sont : la création d’une plateforme, le développement de la page LinkedIn, l’organisation d’évènements, la présentation du SCI dans les hautes écoles et universités, etc. Nous recommandons particulièrement au SCI d’organiser une rencontre entre les startups et les communes par le biais d’un évènement afin de leur permettre de créer des liens et faire du réseautage. De cette façon, le SCI serait en mesure de soutenir l’entrepreneuriat de manière stratégique.


File(s)

Document(s)

File
Access 6.Mémoire-projet_Daria_Shershneva.pdf
Description:
Size: 2.67 MB
Format: Adobe PDF

Author

  • Shershneva, Daria ULiège Université de Liège > Master sc. gest., à fin.

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