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Quels sont les rôle des managers intermédiaires dans les organisations appliquant les NWW en régions Bruxelles-Capitale ?
Lamalle, Arthur 
Promoteur(s) :
Pichault, François
Date de soutenance : 5-sep-2019 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/7655
Détails
| Titre : | Quels sont les rôle des managers intermédiaires dans les organisations appliquant les NWW en régions Bruxelles-Capitale ? |
| Auteur : | Lamalle, Arthur
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| Date de soutenance : | 5-sep-2019 |
| Promoteur(s) : | Pichault, François
|
| Membre(s) du jury : | Jemine, Grégory
Leclère, Stéphanie |
| Langue : | Français |
| Nombre de pages : | 59 |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
| Public cible : | Chercheurs Professionnels du domaine |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
| Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Les nouvelles formes d'organisation de travail (NFOT), aussi appelé New Ways of Working (NWW), amènent les entreprises à changer. Les membres y sont par exemple plus responsabilisés et plus autonomes dans leurs taches. Dès lors nous nous somme demandés quels rôles peuvent avoir les responsables les plus proches du terrain, les managers intermédiaires. Ce mémoire, grâce à une enquête auprès de plusieurs de ces acteurs, cherche à mettre en évidence ces rôles au sein de leur organisation.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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