Processus de transformation organisationnelle allant vers plus de formalisation : quel rôle la RH peut-elle jouer pour faciliter cette transition ? Cas d'une entreprise aubeloise active dans le secteur de l'agroalimentaire

Abstract

Notre intérêt pour ce mémoire s’est porté sur le processus de transformation organisationnelle allant vers plus de formalisation. Au cours de ces dernières années, le nombre de petites entreprises ne cessent de croître sur le territoire belge. Au fur et à mesure que ces entreprises vont gagner en maturité, elles seront confrontées à un besoin de formalisation. Leur environnement va changer et elles devront mettre en place des changements d’ordre organisationnel afin de garantir leur pérennité. En tant qu’étudiants en gestion des ressources humaines, des questions se posent quant au rôle que peut jouer la GRH face à cette situation : comment gérer cette transition au sein de l’entreprise ? C’est pour cette raison qu’une attention particulière sera portée sur le rôle de la GRH et les stratégies mises en place par cette dernière, ainsi que sur la façon dont elle peut faciliter ce passage de l’informel vers une formalisation progressive au sein d’une entreprise en croissance.