Les consultants en outplacement. Entre flou juridique et stratégique d'adaptation.

Abstract

Un grand nombre d’organisations se voient être confrontées à des compressions ou réductions d'effectifs un jour ou l’autre. Les mises à pied et les réductions d'effectifs sont devenues des pratiques courantes dans les entreprises. Au cours de ces dernières années, l’outplacement a été confirmé dans son rôle essentiel en matière d’accompagnement des travailleurs licenciés, en ce sens que de plus en plus de situations de fin de contrat de travail imposent un accompagnement obligatoire. Cependant, le cadre législatif amène à questionner le travail des consultants. Ainsi, l’objet de notre recherche est de comprendre comment les consultants engagés dans le cadre de cette fonction s’approprient les prescrits de celle-ci et les intègrent dans leur pratique professionnelle. Notre recherche portera sur les consultants et leurs pratiques et non sur les agences en tant que structures. Ce travail repose sur une approche inductive et une analyse qualitative réalisée auprès de consultants en outplacement exerçant en Wallonie dans le secteur privé.