Les pratiques de gestion des ressources humaines au sein des PME ; Études de cas
Fernandes Jardim, Fábio
Promotor(s) : Robert, Jocelyne
Date of defense : 22-Jun-2020/25-Jun-2020 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/9007
Details
Title : | Les pratiques de gestion des ressources humaines au sein des PME |
Translated title : | [en] Human resource management practices within SMEs |
Author : | Fernandes Jardim, Fábio |
Date of defense : | 22-Jun-2020/25-Jun-2020 |
Advisor(s) : | Robert, Jocelyne |
Committee's member(s) : | Pichot, Michèle
De Winter, Mélanie |
Language : | French |
Number of pages : | 90 |
Keywords : | [fr] GRH [fr] PME [fr] Pratiques GRH |
Discipline(s) : | Social & behavioral sciences, psychology > Sociology & social sciences |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Degree: | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
Faculty: | Master thesis of the Faculté des Sciences Sociales |
Abstract
[fr] Les ressources humaines sont de nos jours, par différents auteurs, considérées comme des ressources très importantes des organisations. Cependant, principalement, au sein des petites et moyennes entreprises (PME) une grande majorité ne semble comprendre l’importance ou ne disposent pas les capacités nécessaires pour instaurer des pratiques de ressource humaine (RH) plus adaptés pour leur développement.
Cette recherche a pour thème principal la gestion des ressources humaines (GRH) au sein des petites et moyennes entreprises (PME). Comprendre quelles sont les pratiques de ressources humaines mise en place par les petites et moyennes entreprises (PME). Afin d’atteindre cet objectif une études de cas, quatre entreprises, a été conduit. Des entretiens semi-directifs aux patrons des quatre entreprises, toutes du même secteur d’activité – construction-, au Luxembourg. Les résultats permettent d’affirmer que de manière générale toutes les entreprises étudiés disposent de pratiques de ressources humaines peu formalisées. Les pratiques RH surviennent majoritairement en tant que réponse à des besoins journaliers et/ou des obligations légales.
Cependant bien que les résultats démontre un faible taux de formalisation des pratiques RH, on a pu vérifier que plus la dimension de l’entreprise devient importante, un nombre plus important de travailleurs, une tendance à un degré de formalisation plus important apparaît.
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