Work Family Interface and Psychological Well-being Following a Return to Work After Maternity Leave

Abstract

La transition vers le rôle maternel et les ajustements dans le milieu professionnel qui en découlent pour les nouvelles mères est une problématique toujours plus d’actualité étant donné l’augmentation du nombre de femmes actives dans le monde du travail (Statbel, 2016). Néanmoins, Spitzemueller et Matthews (2016) mettent en évidence le manque d’attention portée à cette population dans les nombreuses recherches de ces dernières années concernant l’interface travail-famille. La présente recherche a pour objectif d’étudier la conciliation vie privée-vie professionnelle à une période critique qu’est le retour au travail après un congé de maternité. Cette période représente un challenge particulier pour les nouvelles mères. En effet, en plus de devoir s’ajuster aux normes de leur nouveau rôle maternel, elles doivent s’adapter à plusieurs changements physiologique, psychologique, économique et social (Spitzmueller & Matthews, 2016). Sur base des modèles d’interface travail-famille de Frone et al. (1992) et du Work-Home Resources Model (ten Brummelhuis & Bakker, 2012), certains facteurs contextuels (Ambiguïté de rôle, support social, culture organisationnelle, surcharge de travail) et individuels (Importance des rôles) impliqués dans le réajustement professionnel après une absence due à un congé de maternité ont été étudiés. Aussi, selon les recommandations de Geer et Egan (2012), nous avons évalué le rôle modérateur de l’importance des rôles sur la relation entre les demandes et ressources contextuelles liées à chaque rôle et le réajustement professionnel. Les résultats mettent en évidence la nécessité de prendre en compte l’importance des rôles dans les études en psychologie du travail et des organisations. De plus, l’étude en elle-même permet de mettre en lumière une situation méconnue à savoir, celle d’une mère reprenant le travail.