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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Mémoire
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Comment mettre en place un système de mesure de la performance au sein d'équipes de travail autonomes ? Cas d'Eutomation & Scansys.

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Carpentier, Pierre ULiège
Promoteur(s) : Chanteux, Anne ULiège
Date de soutenance : 30-oct-2020 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/11059
Détails
Titre : Comment mettre en place un système de mesure de la performance au sein d'équipes de travail autonomes ? Cas d'Eutomation & Scansys.
Titre traduit : [en] How to implement a performance measurement system for autonomous work teams ? - Eutomation & Scansys' case
Auteur : Carpentier, Pierre ULiège
Date de soutenance  : 30-oct-2020
Promoteur(s) : Chanteux, Anne ULiège
Membre(s) du jury : Catania, Gabriele ULiège
Fox, Fanny ULiège
Langue : Français
Nombre de pages : 65
Mots-clés : [fr] Tableaux de bord
[fr] Equipes autonomes
[fr] Management collaboratif
[fr] Holacracy
[fr] Mesure de la performance
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Multidisciplinaire, généralités & autres
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé)
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Eutomation & Scansys est une société active dans la réalisation de machines d'assemblage automatisé et de bancs d'essai. En 2016, elle a fait le choix d'entamer une transition vers un système de management collaboratif. Le système qu'elle a choisi s'appelle "Holacracy" et il amène l'entreprise vers une structure plus horizontale qui favorise l'initiative et la responsabilisation personnelle et collective.

Dans le cadre de cette décentralisation décisionnelle, la responsabilisation et l’autonomie des équipes est directement liée à la prise de décisions influençant l'entreprise. Pour que ces décisions soient prises de manière éclairée, il est nécessaire de mettre à disposition des équipes les informations relatives à celles-ci. Il convient également de s’assurer de la convergence de ces décisions avec la stratégie globale de l’entreprise.

L’objectif de ce travail sera, après une étude théorique des concepts d'équipes autonomes et de systèmes de mesure de la performance, de présenter des recommandations pour la mise en place d'un outil de mesure de la performance de type tableau de bord; outil qui permettra de favoriser l’autonomie et la responsabilité des équipes, et, en s'appuyant sur la composante collaborative, sera également bénéfique à la stratégie générale de l’entreprise.


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Access TFE_CarpentierPierre_20-10-20.pdf
Description:
Taille: 2.23 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Carpentier, Pierre ULiège Université de Liège > Master sc. gestion, à fin. (H.D.)

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

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