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RSS Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé)

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Access icon Comment la polyvalence des courtiers en assurance front office constitue un levier de transformation organisationnelle : étude de cas de deux agences à travers le concept du Resource-Based ViewKosak, Leyla2026Lisein, Olivier ULiège
Access icon Additive Manufacturing machine scheduling for multi-material LPBF 3D printing : The Schaeffler Aerosint's caseLebailly, Alexandre2026Pironet, Thierry ULiège
Access icon La réforme de la taxation des plus-values mobilières en Belgique : enjeux et perspectivesBekirov, Nazine2026Brévière, Isabelle ULiège
Access icon Étude de l'implémentation de solutions technologiques vertes appliquées aux bancs d'essais des moteurs d'avionHoffmann, Bastien2026Gruslin, Claire ULiège
Access icon Analyse et optimisation de la Supply Chain d'un groupe global actif dans l'électronique de puissance. Étude de cas pour la nouvelle plateforme produitJoine, Loïc2026Pironet, Thierry ULiège
Access icon Acceptabilité sociale de la livraison par drones aériens en milieu urbain belge : analyse des freins psychologiques, enjeux sociaux et opportunités de déploiementMailleux, Pauline2026Pironet, Thierry ULiège
Access icon An empirical analysis of tail risk forecasting using realized quantilesPirlet, Matthias2025Hambuckers, Julien ULiège
Access icon Analyse de la faisabilité d'un projet de décarbonation d'une TPE dans le secteur du bois : le cas de la société KB+Koos, Yaelle2025Xhauflair, Virginie ULiège
Access icon Targeted marketing strategies in the parmaceutical industry : the role of digital marketing in reaching diverse audiencesKeyrouz, Marwa2025Fleissig, Jordan ULiège
Access icon Critical analysis of budgetary control & financial performance management with implementation of recommendations. Case-study of maintenance operations in two construction materials production plantsGodenne, Sébastien2025Chanteux, Anne ULiège
Access icon L'intégration des acquisitions dans le Groupe Eiffage Énergie Systèmes Belgique : approche culturelle et stratégique pour une transformation réussieBouhmidi, Mohamed2025Hamich, Asmaa ULiège
Access icon Comment adapter le modèle économique d'un mini-réseau en RDC aux besoins socio-économiques locaux tout en garantissant sa viabilité et rentabilité économique ?Bernard, Julie2025Diliberto, Aurélie ULiège
Access icon Le rôle de la culture organisationnelle dans les transitions stratégiques d'entreprises technologiquesFahem, Leila2025Lisein, Olivier ULiège
Access icon État des lieux et pistes d'amélioration concernant les méthodes d'analyse financière des fournisseurs utilisées chez Safran Aero Boosters et analyse comparative de la performance financière de Safran Aero Boosters par rapport à son secteur (analyse sectorielle)Vandyck, Adrien2025Gonzalez Rodriguez, Grégory ULiège
Access icon Amélioration du flux d'informations entre conception et production en contexte ETO. Étude de cas de l'entreprise MSP BoisTroquet, Clara2025Vandomme, Elise ULiège
Access icon Les honoraires en architecture : un équilibre délicat. Étude de cas chez Assar ArchitectsUten, Christophe2025Chanteux, Anne ULiège
Access icon Évaluation de stratégies automatisées de planification des horaires de garde des médecins superviseurs au service des urgences du CHU de LiègeAusten, Yoni2025François, Véronique ULiège
Access icon Analyse de la gestion du volet humain lors du déménagement du personnel de support de la société Prayon du site de production d'Engis vers le Prayon Hub (Flémalle)Dethioux, Clara2025Rondeaux, Giseline ULiège
Access icon Analyse qualitative de l'importance du change management polyphonique comme support à la réussite de la reconfiguration organisationnelle d'une entreprise réseau dans l'industrie informatique. Le cas de la Cellule de Coordination du Collège Intermutualiste NationalColon, François-Xavier2025Naedenoen, Frédéric ULiège
Access icon Comment les musées d'art wallons peuvent-ils se rendre plus attractifs pour les familles en répondant à leurs attentes d'une part, et en s'inspirant des meilleures pratiques des acteurs internationaux d'autre part ?Cleban, Auréline2025Cadiat, Anne-Christine ULiège
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Access

137
102
62

Years defense

6
25
22
28
27
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Disciplines

80
52
41
41
28
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Promotors departments

286
5
3
2
1
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Promotors

32
20
19
13
13
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Degrees

301

Faculties

301

Languages

262
39