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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Mémoire
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Approvisionnement de pièces aéronautiques complexes : analyse des flux et évaluation économique d'un schéma d'approvisionnement alternatif.

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Laurent, Thomas ULiège
Promoteur(s) : Pironet, Thierry ULiège
Date de soutenance : 29-oct-2020 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/11060
Détails
Titre : Approvisionnement de pièces aéronautiques complexes : analyse des flux et évaluation économique d'un schéma d'approvisionnement alternatif.
Auteur : Laurent, Thomas ULiège
Date de soutenance  : 29-oct-2020
Promoteur(s) : Pironet, Thierry ULiège
Membre(s) du jury : Depraetere, Pauline ULiège
Aldenhoff, Olivier 
Langue : Français
Nombre de pages : 75
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Production, distribution & gestion de la chaîne logistique
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé)
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Ce travail s’inscrit dans le cadre des activités de sourcing stratégiques du département achats de Safran Aero Boosters, une entreprise belge de haute technologie active dans le domaine de la propulsion pour l’avion civile. L’objectif de l’étude est d’analyser le schéma d’approvisionnement actuel d’une catégorie de produit pour ensuite évaluer l’intérêt d’une modification de ce processus.
Pour ce faire, le schéma actuel d’approvisionnement des produits a été analysé et modélisé complètement selon le modèle de notation BPMN. Ce modèle a permis de mettre en évidence tous les centres de coûts relatifs à l’acquisition des produits. Dans un 2e temps, les modifications inhérentes au changement de schéma d’approvisionnement ont été intégrées au modèle. Enfin, pour évaluer l’intérêt économique de la modification pour Safran AB, le modèle ainsi défini a été appliqué à un cas concret réel d’approvisionnement de viroles extérieures.
Les résultats de cette analyse montrent un intérêt économique légèrement favorable pour Safran AB mais qui s’avère être d’une part difficilement généralisable à l’ensemble de la catégorie de produits sans devoir réaliser une analyse approfondie pour chacune des références, et d’autre part insuffisant au regard des contraintes industrielles engendrées par la modification.


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Document(s)

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Access TFE_HEC_S094578_T_LAURENT_2020.pdf
Description:
Taille: 10.82 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Laurent, Thomas ULiège Université de Liège > Master sc. gestion, à fin. (H.D.)

Promoteur(s)

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