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Les rôles du manager dans la mise en place des New Ways of Working (NWoW) et des processus de changement : étude de cas sur le Groupe santé CHC
Lupcin, Rosalie 
Promoteur(s) :
Jemine, Grégory
Date de soutenance : 30-aoû-2021/4-sep-2021 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/13121
MemoireLupcinRosalie.pdfDétails
| Titre : | Les rôles du manager dans la mise en place des New Ways of Working (NWoW) et des processus de changement : étude de cas sur le Groupe santé CHC |
| Auteur : | Lupcin, Rosalie
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| Date de soutenance : | 30-aoû-2021/4-sep-2021 |
| Promoteur(s) : | Jemine, Grégory
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| Membre(s) du jury : | Franssen, Marine
Leclère, Stéphanie |
| Langue : | Français |
| Nombre de pages : | 68 |
| Mots-clés : | [fr] manager [fr] changement |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH" |
| Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Ce mémoire a pour but de déterminer les rôles d'un manager à la suite d'un changement organisationnel de grande ampleur. Le terrain étudié est le Groupe santé CHC.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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