Comment les acteurs du secteur de la coopération internationale accompagnent-ils le changement chez les bénéficiaires de leurs actions ?

Abstract

Dans le secteur de la coopération au développement, les Organisations Non Gouvernementales ont pris une place significative. Acteurs de changement, leur mission principale est d’impulser des changements de pratiques et de comportements. Impulser un changement implique de l’accompagner. Les acteurs des Organisations Non Gouvernementales deviennent par conséquent des accompagnateurs de changement. L’objectif de ce travail de recherche est de comprendre comment les acteurs de ces organisations vivent cet accompagnement du changement. Ainsi, le phénomène étudié est le suivant : « Comment les acteurs du secteur de la coopération internationale accompagnent-ils le changement chez les bénéficiaires de leurs actions? » En vue de répondre à cette question de recherche, la revue de littérature définit les termes « accompagner » et « changement », fils conducteurs de ce travail. Les entretiens semis-directifs ont été analysés en deux temps. D’abord, au moyen d’une analyse thématique afin de relever et comparer les pratiques des acteurs des Organisations Non Gouvernementales. Ensuite, par le biais de la méthode de la théorisation ancrée en vue d’interpréter les vécus de ces mêmes acteurs. A partir des résultats obtenus, une discussion au regard de la littérature a été réalisée. Celle-ci a mis en lumière la dynamique qui sous-tend l’accompagnement du changement chez les participants ainsi que la progression qui la caractérise. Les limites et les perspectives de cette recherche font également l’objet de cette discussion.