La gestion du personnel au sein d'une petite entreprise familiale : quels sont les principaux enjeux auxquels le patron est confronté face aux premiers engagements ?

Abstract

Lorsque la charge de travaille augmente de manière à ce qu'un patron ne puisse plus assumer tout seul ou avec sa famille, ces derniers se retrouvent face à un énorme tournant dans leurs vie et celle de leur entreprise. Soit ils refusent toujours le surplus de travail afin de continuer à travailler en famille soit ils sont dans l'obligation de trouver des collaborateurs afin d'assumer la demande grandissante de travail. Cette thèse à pour but d'expliquer les différents défis que vont rencontrer de petits entrepreneurs lorsqu'ils doivent agrandir la taille de leur société. La plupart n'ayant aucune notion de gestion du personnel, de management, etc. Cette thèse va expliquer comment un patron se débrouille face à cet obstacle, quelles aides peut-il bénéficier, quelle méthode de management est mise en place, comment son quotidien ainsi que celui de sa famille va-t-il changer et le comportement qu'il va adopter face à cette situation. Ce mémoire donnera donc des solutions pour aider le patron dans sa mission notamment grâce à des outils théorique de gestion du personnel et d'analyse des organisations.