Identification et analyse des facteurs facilitant et bloquant la mise en place d'une stratégie de type "Triple Bottom Line" au sein d'entreprises wallonnes.

Abstract

Aujourd’hui le rôle sociétal des entreprises est placé sous la loupe des médias, politiques et consommateurs. La société s’interroge sur les moyens employés par celles-ci pour atteindre leur mission. Néanmoins cette recherche de sens ne date pas de hier ! En 1987 naissait le concept de durabilité durant un sommet des Nations Unies. En 1997, John Elkington écrivait que les entreprises auraient à gagner à ne pas seulement considérer leur bilan financier, mais aussi à intégrer un reporting de leurs impacts en matière d’environnement et de société, la Triple Bottom Line. La Wallonie, dans son histoire, a été terre d’innovations au niveau technologique et industriel, est-ce encore le cas aujourd’hui ? Nos sociétés wallonnes sont-elles déjà engagées dans un processus de questionnement de leurs activités ? Quelles sont les facteurs qui faciliteraient ou bloqueraient cette transition ? Ce sont les questions auxquelles ce travail de recherche tente d’apporter des réponses. Pour ce faire, nous avons interrogé des entreprises issues du tissu économique wallon. Cela nous a permis de confronter nos différentes hypothèses avec leur réalité de terrain. Nous tenterons d’amener un éclairage qui permettra d’identifier les facteurs à creuser afin, pourquoi pas, d’accélérer la transition de nos entreprises vers plus de durabilité.

Today, the societal role of companies is under the scrutiny of the media, politicians and consumers. Society is questioning the means they use to achieve their mission. However, this search for meaning is not new! In 1987, the concept of sustainability was born during a United Nations summit. In 1997, John Elkington wrote that companies should not only consider their financial balance sheet, but also integrate a reporting of their environmental and social impacts, the Triple Bottom Line. Wallonia, in its history, has been a land of technological and industrial innovations. Is this still the case today? Are our Walloon companies already engaged in a process of questioning their activities? What are the factors that would facilitate or block this transition? These are the questions to which this research work attempts to provide answers. To do so, we interviewed companies from the Walloon economic fabric. This allowed us to confront our different hypotheses with their reality in the field. We will try to shed light on the factors that need to be further explored in order to, maybe, accelerate the transition of our companies towards more sustainability.