Femmes managers : tremplin ou obstacle pour leurs paires ? Facteurs influençant l'émancipation des femmes managers ou la reproduction des mécanismes relatifs au phénomène du plafond de verre.

Abstract

Cette recherche vise à identifier les facteurs influençant les femmes managers à reproduire ou à s’émanciper du modèle masculin face au phénomène du plafond de verre. Ce travail est construit selon l’approche « Gender Organization System » et le matériau empirique est composé de vingt-et-un entretiens biographiques menés auprès de femmes managers. L’analyse des récits a été réalisé selon l’approche interprétative phénoménologique. Au terme de l’analyse, cinq facteurs ont été relevés comme pertinents : la personnalité des managers, leur conscience du genre, leur niveau hiérarchique, la légitimité professionnelle et l’estime de soi dont elles disposent, et enfin, la réussite de leur carrière professionnelle.