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Synergies envisageables entre le contrôle de gestion et le contrôle interne selon le référentiel COSO : cas de PME wallonnes
Tetog Togue, Kevin 
Promotor(s) :
Colson, Christophe
Date of defense : 3-Nov-2022 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/16604
Details
| Title : | Synergies envisageables entre le contrôle de gestion et le contrôle interne selon le référentiel COSO : cas de PME wallonnes |
| Author : | Tetog Togue, Kevin
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| Date of defense : | 3-Nov-2022 |
| Advisor(s) : | Colson, Christophe
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| Committee's member(s) : | Riffon, Véronique
Cambron, Virginie |
| Language : | French |
| Number of pages : | 72 |
| Discipline(s) : | Business & economic sciences > Accounting & auditing |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Degree: | Master de spécialisation en gestion des risques financiers |
| Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] L'objectif de ce mémoire est de montrer dans quelle mesure un contrôle de gestion efficace
permettrait de renforcer le contrôle interne au sein d'une entreprise.
Premièrement, une revue de littérature sera effectuée. Dans cette partie, on s'attardera à définir le
contrôle interne et montrer son évolution pour arriver au référentiel COSO. Nous définirons aussi le
contrôle de gestion et nous établirons sur base de la littérature scientifique les liens que celui-ci peut
avoir avec les différentes composantes du contrôle interne selon le référentiel COSO.
Ensuite, dans la partie empirique, nous allons challenger les hypothèses établies dans la revue de la
littérature. Nous nous concentrerons en particulier sur le cas de deux entreprises; une très petite
entreprise n'ayant pas un département contrôle de gestion et une moyenne entreprise ayant un.
La problématique de ce sujet serait donc de définir dans quelle mesure les éléments de contrôle de
gestion peuvent renforcer les différents composant du contrôle interne sous la perspective de la
matrice COSO.
File(s)
Document(s)
Erratum_Synergies entre le contrôle de gestion et le contrôle interne selon le referentiel COSO - cas de PME wallonnes - Tetog Kevin.pdf
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