Feedback

HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
MASTER THESIS
VIEW 31 | DOWNLOAD 1

Mémoire-projet

Download
Chiboub, Dorian ULiège
Promotor(s) : François, Véronique ULiège
Date of defense : 12-Jun-2023/23-Jun-2023 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/17097
Details
Title : Mémoire-projet
Author : Chiboub, Dorian ULiège
Date of defense  : 12-Jun-2023/23-Jun-2023
Advisor(s) : François, Véronique ULiège
Committee's member(s) : Cannels, Jean-Yves 
Manise, Jérôme 
Language : French
Discipline(s) : Business & economic sciences > Strategy & innovation
Business & economic sciences > General management & organizational theory
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en sales management, à finalité spécialisée
Faculty: Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Abstract

[fr] Il ne fait aucun doute que la Business Intelligence est très importante dans le climat économique
actuel. Nous vivons à une époque où toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur domaine
d'expertise, génèrent et ont accès à de vastes quantités de données. La capacité à convertir ces
données en informations utiles constitue désormais un avantage concurrentiel crucial. Les entreprises
s'efforcent d'accroître leur efficacité en utilisant leurs données pour clarifier la prise de décision. C'est
là qu'intervient la BI. Pour augmenter leur productivité et leur efficacité, les entreprises ont désormais
besoin de la BI car elle leur permet de transformer des données brutes en informations
compréhensibles et utilisables. C'est cette stratégie que TMS a choisie, en s'appuyant fortement sur la
BI pour atteindre ses objectifs.
Ce mémoire de maîtrise aborde l'aspect théorique de la Business Intelligence tout en retraçant son
développement historique afin de contextualiser son importance croissante dans l'environnement
économique moderne. Ses différents avantages sont mis en évidence, en soulignant son rôle dans
l'amélioration de l'efficacité organisationnelle, de la productivité et de la prise de décision stratégique.
La partie principale du mémoire est consacrée à la mise en œuvre d'un outil de BI, en se concentrant
sur les nombreuses étapes du processus, y compris l'analyse initiale, la création de l'outil, la mise en
œuvre réussie et l'évaluation des performances. Elle examine également les défis et les conditions qui
peuvent favoriser le succès de cette intégration, en identifiant les obstacles et les facteurs qui
faciliteront la mise en œuvre de la BI dans une organisation.
L'étude de cas de la société TMS est présentée dans la dernière partie du mémoire et met en pratique
la théorie discutée ci-dessus. Elle intègre toutes les barrières et facilitateurs découverts tout au long
de la mise en œuvre de l'outil de BI. Cette démarche pratique permet d'illustrer les enseignements
théoriques et de mettre en évidence les compétences et connaissances acquises au cours du projet.
Le mémoire se termine par des recommandations basées sur les connaissances acquises lors de la
mise en œuvre pratique de l'outil de BI.


File(s)

Document(s)

File
Access s174406Chiboub2023.pdf
Description:
Size: 1.21 MB
Format: Adobe PDF

Author

  • Chiboub, Dorian ULiège Université de Liège > Mast. sales. man. en alt. à fin.

Promotor(s)

Committee's member(s)

  • Cannels, Jean-Yves
  • Manise, Jérôme
  • Total number of views 31
  • Total number of downloads 1










All documents available on MatheO are protected by copyright and subject to the usual rules for fair use.
The University of Liège does not guarantee the scientific quality of these students' works or the accuracy of all the information they contain.