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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Impact de la GRH sur le développement personnel et professionnel des employés. Cas de 20 employés du centre hospitalier la famille de Delmas 67, de 2018 à 2022

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Debrosse, Felix ULiège
Promoteur(s) : Nautré, Benoit
Date de soutenance : 20-jui-2023/28-jui-2023 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/17229
Détails
Titre : Impact de la GRH sur le développement personnel et professionnel des employés. Cas de 20 employés du centre hospitalier la famille de Delmas 67, de 2018 à 2022
Titre traduit : [fr] Human resources management and personal and professional development of employees
Auteur : Debrosse, Felix ULiège
Date de soutenance  : 20-jui-2023/28-jui-2023
Promoteur(s) : Nautré, Benoit 
Membre(s) du jury : chitou, Ibrahim 
Corhay, Albert ULiège
Langue : Français
Nombre de pages : 74
Mots-clés : [fr] Gestion des ressources humaines (GRH)
[fr] Développement personnel
[fr] Développement professionnel
[fr] Motivation
[fr] Motivation au travail
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
Public cible : Chercheurs
Professionnels du domaine
Etudiants
Grand public
Autre
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Il y a longtemps où les pratiques sociales qui ont été mise en œuvre dans les entreprises ont été désignées sous le nom « service du personnel » autrement dit gestion du capital humain qui accentuait beaucoup plus sur la paie, le recrutement et la gestion des relations sociales au sein de l’organisation. Celle-ci va remplacer par gestion des ressources humaines (GRH) dans les années 1980 à partir d’une crise économique de l’époque qui oblige les entreprises à revoir leur politique de management, en leur suscitant à intégrer le facteur humain dans l’organisation. Delà, la GRH va être considérée comme une fonction de mise en place l’adéquation entre les attentes et les caractéristiques, forcément différentes, des individus et de l’organisation, dans une logique de performance. De ce fait, cela nous interpelle à comprendre le rapport qui existe entre la GRH et le développement personnel et professionnel des employés. Ainsi, nous choisissons notre sujet d’étude sur « Impact de la GRH sur le développement personnel et professionnel des employés. Cas de vingt (20) employés du centre hospitalier la famille de Delmas 67, de 2018 à 2020 ». Autour de ce sujet, nous formulons une question centrale de recherche « comment la GRH peut-elle contribuer dans le développement personnel et professionnel des employés ? ». De là, nous fixons notre objectif général « d’analyser l’impact de la politique de GRH mise en œuvre au centre hospitalier la famille sur le développement personnel et professionnel des employés ». Et après l’analyse des données de la partie empirique, le résultat de notre recherche répond à la question centrale de recherche à partir de la confirmation de notre hypothèse générale qui a été formuler au préalable « plus la politique de GRH mise en œuvre dans l’institution est élevée, plus sont assurés le développement personnel et professionnel des employés ».


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Auteur

  • Debrosse, Felix ULiège Université de Liège > Master sc. gest.

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