Modèle Canvas : l'opportunité pour la société Orthopedia de conquérir le nouveau marché du MontLégia.
Grogna, Quentin
Promoteur(s) :
Van Caillie, Didier
Date de soutenance : 29-aoû-2016/10-sep-2016 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/1778
Détails
| Titre : | Modèle Canvas : l'opportunité pour la société Orthopedia de conquérir le nouveau marché du MontLégia. |
| Auteur : | Grogna, Quentin
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| Date de soutenance : | 29-aoû-2016/10-sep-2016 |
| Promoteur(s) : | Van Caillie, Didier
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| Membre(s) du jury : | Surlemont, Bernard
Lisein, Olivier
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| Langue : | Français |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en sciences de gestion |
| Faculté : | Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Résumé
[fr] Le nouvel hôpital du MontLegia représente une opportunité pour la société Orthopedia. Ce travail analyse les différents modes de collaborations entre une société d'orthopédie et un centre de soins. L'utilisation du business model Canvas permet de définir la société liégeoise et les points à mettre en avant en fonction de la collaboration choisie.
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Comptes annuels Orthopedia.pdf
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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