Comprendre le vécu des dirigeants de très petites entreprises (TPE) de la province de Liège, qui recrutent dans le contexte socio-économique actuel

Abstract

L’année 2022 a été régie par une conjoncture particulièrement animée : entre phénomènes économiques, tels que la guerre en Ukraine ou l’inflation, et phénomènes plutôt sociaux, comme la guerre des talents, les entreprises ne savent plus où donner de la tête, et voient leurs processus de recrutement se complexifier. Mais qu’en est-il des très petites entreprises (TPE) ?

Grâce à une méthodologie qualitative, appelée théorisation ancrée, notre souhait pour ce mémoire, a été de partir à la rencontre de dirigeants de TPE de la province de Liège, dans le but de comprendre leur vécu face à l’actuel contexte socio-économique, alors que ces dirigeants sont amenés à recruter du personnel. De la sorte, nous avons rencontré six dirigeants de TPE. Nos échanges avec eux nous ont permis de construire une conceptualisation, illustrée par un schéma, expliquant ainsi les différentes relations existantes entre les différentes expériences et vécus de ces dirigeants de TPE. Nous avons par la suite, pu confronter leurs discours à la littérature existante, dans l’optique de dégager des éléments qui nous seraient utiles dans le cadre d’une intervention utilisant les résultats obtenus dans ce mémoire.

Ainsi, nous avons pu constater que différents éléments conjoncturels pouvaient impacter le vécu des dirigeants de TPE, et que ceux-ci étaient, par conséquent, amenés à trouver des solutions pour continuer à recruter de manière optimale et rentable pour leur entreprise. Grâce à ce mémoire, nous avons pu comprendre ce que ressentaient ces dirigeants de TPE, mais également être à l’écoute de leurs besoins, dans l’optique de se questionner quant aux améliorations qui pourraient être apportées dans leur entreprise.