Les pratiques vertes de la Supply Chain et la performance environnementale - Cas Valtronic technologies Maroc

Abstract

Cette thèse explore l'intégration des pratiques vertes dans la Supply Chain (GSCM) et leur impact sur la performance environnementale, en se concentrant sur le cas de Valtronic Technologies. Face aux défis environnementaux mondiaux, il devient crucial pour les entreprises de repenser leurs pratiques commerciales afin de réduire leur empreinte carbone et d'optimiser l'utilisation des ressources. L'étude examine les motivations qui poussent les entreprises à adopter ces pratiques, notamment les pressions institutionnelles, l'innovation des processus et des produits, ainsi que la gestion de l'image de marque. Il en ressort que la GSCM ne se limite pas à une conformité réglementaire, mais constitue un levier stratégique pour améliorer la compétitivité et la résilience des entreprises. Le travail inclut un benchmark de grandes entreprises comme BMW, IKEA, Decathlon, et STMicroelectronics, illustrant comment chacune met en œuvre des stratégies de Supply Chain verte pour minimiser leur impact environnemental tout en renforçant leur performance globale. Ces exemples démontrent l'importance d'intégrer la durabilité à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement, de la conception des produits à leur recyclage, en passant par l'optimisation logistique. En conclusion, bien que la mise en œuvre de la GSCM présente des défis, elle est essentielle pour garantir un avenir durable. La thèse recommande des actions concrètes pour aider les entreprises, telles que Valtronic Technologies, à adopter plus efficacement ces pratiques, tout en augmentant leur compétitivité sur le marché. L'intégration de la durabilité dans la Supply Chain est non seulement un impératif écologique, mais aussi un facteur clé de succès à long terme pour les entreprises modernes.