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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Mémoire

Analyse de l'impact d'un projet transfrontalier au travers d'une étude de cas : le projet Interreg France Wallonie Vlaanderen "Crossroads

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Debrulle, Milan ULiège
Promoteur(s) : Chantraine, Thierry ULiège
Date de soutenance : 10-jui-2025/21-jui-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/22577
Détails
Titre : Analyse de l'impact d'un projet transfrontalier au travers d'une étude de cas : le projet Interreg France Wallonie Vlaanderen "Crossroads
Titre traduit : [en] Analysis of the impact of a cross-border project through a case study: The Interreg France-Wallonie-Vlaanderen project "Crossroads".
Auteur : Debrulle, Milan ULiège
Date de soutenance  : 10-jui-2025/21-jui-2025
Promoteur(s) : Chantraine, Thierry ULiège
Membre(s) du jury : Clerc, Pierrick ULiège
Langue : Français
Nombre de pages : 81
Mots-clés : [fr] Innovation
[fr] Europe
[fr] Wallonie
[fr] Coopération transfrontalière
[fr] Interreg
[fr] Gestion de projets
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Multidisciplinaire, généralités & autres
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé)
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Ce mémoire analyse l’impact des projets de coopération transfrontalière sur l’innovation régionale à travers une étude de cas approfondie : le projet Interreg France Wallonie Vlaanderen « Crossroads ». À l’interface des politiques publiques européennes, de la gestion de l’innovation en Wallonie et des dynamiques territoriales, cette recherche adopte une approche qualitative, fondée sur un corpus de douze entretiens semi-directifs menés auprès d’acteurs institutionnels, économiques et opérationnels impliqués dans la coopération transfrontalière et nourrie par mon expérience personnelle.

L’étude s’inscrit dans un contexte européen marqué par la relocalisation industrielle, le renforcement de la souveraineté technologique, et les stratégies de spécialisation intelligente (S3). Elle interroge les leviers, les freins, et les bonnes pratiques dans la conception, la gouvernance et la mise en œuvre des projets transfrontaliers, en particulier via le dispositif Interreg.

Les résultats mettent en lumière la complexité institutionnelle de la coopération interrégionale, les défis liés à la gouvernance multiniveaux et les besoins d’alignement entre les objectifs politiques et les réalités entrepreneuriales avec une réelle vision des chaines de valeurs en présence. Le projet Crossroads apparaît comme un catalyseur potentiel d’intégration des écosystèmes d’innovation, mais soulève également des enjeux de lisibilité, d’appropriation par les PME, et de cohérence stratégique.

En conclusion, en cette période cruciale pour notre avenir commun, ce mémoire formule des recommandations opérationnelles pour les décideurs publics et les gestionnaires de projets européens, en vue de renforcer l’efficacité et la portée des politiques d’innovation transfrontalières.


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Document(s)

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Annexe(s)

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Auteur

  • Debrulle, Milan ULiège Université de Liège > Master sc. gest., fin. spéc. management général (H.D.)

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Clerc, Pierrick ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Economie : Macroéconomie et pensée économique
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