la Responsabilité Sociétale des Entreprises: appropriation d'une strategie RSE par les employés au sein d'une entreprise

Abstract

Ce mémoire explore comment les employés s’approprient les stratégies de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans les contextes guinéen et français. Il s’appuie sur une revue théorique croisant les notions de RSE, de stratégie d’entreprise et d’appropriation, et mobilise une méthodologie qualitative à travers l’étude de cas multiples. Les résultats montrent que l’appropriation est influencée par la cohérence entre les discours managériaux et les actions concrètes, la reconnaissance de l’implication des salariés, ainsi que les contextes institutionnels nationaux. Le mémoire conclut sur des recommandations pour renforcer l’appropriation interne des politiques RSE et souligne les limites liées à la méconnaissance du concept dans certaines entreprises, notamment en Guinée.