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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Mémoire

High-Tech New Ventures and Growth Acceleration: A Mapping of Existing Business Models and a Comparative Study of Their Performance

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Bouzarda, Farah ULiège
Promoteur(s) : Van Caillie, Didier ULiège
Date de soutenance : 1-sep-2025/5-sep-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/24382
Détails
Titre : High-Tech New Ventures and Growth Acceleration: A Mapping of Existing Business Models and a Comparative Study of Their Performance
Auteur : Bouzarda, Farah ULiège
Date de soutenance  : 1-sep-2025/5-sep-2025
Promoteur(s) : Van Caillie, Didier ULiège
Membre(s) du jury : Surlemont, Bernard ULiège
Langue : Français
Nombre de pages : 84
Mots-clés : [fr] Startups technologiques, dispositifs publics, capital-risque, accompagnement, Belgique
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation
Public cible : Professionnels du domaine
Etudiants
Grand public
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en sustainable performance management
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Ce mémoire porte sur le rôle des dispositifs publics dans la croissance des startups technologiques en Belgique. La question de recherche est : Quelles structures et modèles d’affaires les autorités publiques mettent-elles en place pour soutenir les startups technologiques, et quelles différences de performance peut-on observer entre ces dispositifs? Pour y répondre, nous avons mené une revue de littérature ainsi qu’une enquête qualitative basée sur dix entretiens avec des fondateurs, investisseurs, experts et responsables publics.
Les résultats montrent que les fonds publics sont essentiels en phase d’amorçage, car ils compensent le manque de capitaux privés et renforcent la crédibilité des projets. Leur efficacité est maximale lorsqu’ils entraînent des co-investissements privés et offrent un accès à des réseaux stratégiques. Cependant, plusieurs limites ressortent : lenteurs administratives, fragmentation régionale et manque de visibilité des dispositifs. L’accompagnement varie aussi beaucoup : il peut être structurant dans un incubateur, intensif dans un accélérateur, ou encore scientifique dans un centre de recherche. La performance dépend donc de l’adéquation entre le dispositif choisi et le stade de développement de la startup. Enfin, la gouvernance décentralisée offre proximité et adaptation locale, mais elle n’est efficace que si les institutions coopèrent et harmonisent leurs pratiques.
Ces constats soulignent l’importance de renforcer la coordination entre régions, de simplifier les démarches et d’harmoniser les critères pour rendre l’accès plus lisible. Le rôle déclencheur des fonds publics devrait être accentué, surtout dans les phases précoces où le privé reste limité. Une plus grande transparence sur les pratiques d’investissement et un accompagnement plus spécialisé par secteur rendraient l’écosystème plus clair, pertinent et compétitif. Un tel renforcement profiterait à tous : startups, investisseurs privés, structures d’accompagnement et pouvoirs publics.


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Access s193540Bouzarda2025.pdf
Description:
Taille: 1.33 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Bouzarda, Farah ULiège Université de Liège > Master ing. gest., fin. spéc. sust. perf. man.

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Surlemont, Bernard ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Management: Gestion internationale - Entrepreneuriat
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