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L'intégration des acquisitions dans le Groupe Eiffage Énergie Systèmes Belgique : approche culturelle et stratégique pour une transformation réussie
Bouhmidi, Mohamed 
Promoteur(s) :
Hamich, Asmaa
Date de soutenance : 20-oct-2025/7-nov-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/25029
Détails
| Titre : | L'intégration des acquisitions dans le Groupe Eiffage Énergie Systèmes Belgique : approche culturelle et stratégique pour une transformation réussie |
| Titre traduit : | [fr] L’INTÉGRATION DES ACQUISITIONS DANS LE GROUPE EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES BELGIQUE : APPROCHE CULTURELLE ET STRATÉGIQUE POUR UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE |
| Auteur : | Bouhmidi, Mohamed
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| Date de soutenance : | 20-oct-2025/7-nov-2025 |
| Promoteur(s) : | Hamich, Asmaa
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| Membre(s) du jury : | Colling, Louise
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| Langue : | Français |
| Nombre de pages : | 102 |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion de l'entreprise & théorie des organisations |
| Intitulé du projet de recherche : | L’INTÉGRATION DES ACQUISITIONS DANS LE GROUPE EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES BELGIQUE : APPROCHE CULTURELLE ET STRATÉGIQUE POUR UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé) |
| Faculté : | Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Résumé
[fr] Ce mémoire analyse les facteurs qui expliquent la réussite ou l’échec des intégrations postacquisition. Il combine une revue de littérature récente sur les fusions-acquisitions avec une étude de cas qualitative menée au sein d’Eiffage Énergie Systèmes, portant sur l’intégration des
nouvelles acquisitions. L’objectif est double. D’abord comprendre comment la logique stratégique, la gouvernance et la dimension humaine s’articulent réellement pendant l’exécution. Ensuite proposer des outils simples pour piloter le changement au quotidien.
Fichier(s)
Document(s)
Mémoire-Mohamed_BOUHMIDI-S072263-VF.pdf
Description: Mémoire y compris Annexes
Taille: 2.2 MB
Format: Adobe PDF
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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