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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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MASTER THESIS

L'intégration des acquisitions dans le Groupe Eiffage Énergie Systèmes Belgique : approche culturelle et stratégique pour une transformation réussie

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Bouhmidi, Mohamed ULiège
Promotor(s) : Hamich, Asmaa ULiège
Date of defense : 20-Oct-2025/7-Nov-2025 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/25029
Details
Title : L'intégration des acquisitions dans le Groupe Eiffage Énergie Systèmes Belgique : approche culturelle et stratégique pour une transformation réussie
Translated title : [fr] L’INTÉGRATION DES ACQUISITIONS DANS LE GROUPE EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES BELGIQUE : APPROCHE CULTURELLE ET STRATÉGIQUE POUR UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE
Author : Bouhmidi, Mohamed ULiège
Date of defense  : 20-Oct-2025/7-Nov-2025
Advisor(s) : Hamich, Asmaa ULiège
Committee's member(s) : Colling, Louise ULiège
Language : French
Number of pages : 102
Discipline(s) : Business & economic sciences > General management & organizational theory
Name of the research project : L’INTÉGRATION DES ACQUISITIONS DANS LE GROUPE EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES BELGIQUE : APPROCHE CULTURELLE ET STRATÉGIQUE POUR UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé)
Faculty: Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Abstract

[fr] Ce mémoire analyse les facteurs qui expliquent la réussite ou l’échec des intégrations postacquisition. Il combine une revue de littérature récente sur les fusions-acquisitions avec une étude de cas qualitative menée au sein d’Eiffage Énergie Systèmes, portant sur l’intégration des
nouvelles acquisitions. L’objectif est double. D’abord comprendre comment la logique stratégique, la gouvernance et la dimension humaine s’articulent réellement pendant l’exécution. Ensuite proposer des outils simples pour piloter le changement au quotidien.


File(s)

Document(s)

File
Access Mémoire-Mohamed_BOUHMIDI-S072263-VF.pdf
Description: Mémoire y compris Annexes
Size: 2.2 MB
Format: Adobe PDF

Author

  • Bouhmidi, Mohamed ULiège Université de Liège > Master sc. gest., fin. spéc. management général (H.D.)

Promotor(s)

Committee's member(s)

  • Colling, Louise ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Finance, Compta. et Droit : Diagn. & contrôle de l'entr.
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