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The end of an outsourcing contract : what's next ? Evaluation of four solutions in the practical case of SCA
Dodemont, Maurine 
Promoteur(s) :
Limbourg, Sabine
Date de soutenance : 20-jui-2017 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/2661
Détails
| Titre : | The end of an outsourcing contract : what's next ? Evaluation of four solutions in the practical case of SCA |
| Auteur : | Dodemont, Maurine
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| Date de soutenance : | 20-jui-2017 |
| Promoteur(s) : | Limbourg, Sabine
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| Membre(s) du jury : | Pironet, Thierry
Aouam, Tarik Perez-Caballero, David |
| Langue : | Anglais |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Production, distribution & gestion de la chaîne logistique |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Supply Chain Management and Business Analytics |
| Faculté : | Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Résumé
[en] Fifteen years ago, SCA decided to outsource their warehouse activities to a logistics service provider, Schenker NV. By the end of 2017, the contract will be coming to its end. The client company is therefore concerned with the future of their operations. This thesis seeks to bring insight on the best future management decision for the processes in stake. The paper aims to consider and discuss four sourcing alternatives. The four options comprise to stay with the original logistics service provider, to switch vendor, to backsource the activities and finally to create a new organisation.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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