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Implémentation du tableau de bord du département production et amélioration de la gestion des stocks de produits finis de la société Eloy Water.
Lisin, Olivier 
Promotor(s) :
Pironet, Thierry
Date of defense : 28-Aug-2017/11-Sep-2017 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/3291
Details
| Title : | Implémentation du tableau de bord du département production et amélioration de la gestion des stocks de produits finis de la société Eloy Water. |
| Author : | Lisin, Olivier
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| Date of defense : | 28-Aug-2017/11-Sep-2017 |
| Advisor(s) : | Pironet, Thierry
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| Committee's member(s) : | Rodriguez Heck, Elisabeth
Baum, Olivier |
| Language : | French |
| Number of pages : | 123 |
| Keywords : | [fr] Tableau de bord, Gestion de Stocks, Produits Finis, Plan Directeur de Production |
| Discipline(s) : | Business & economic sciences > Production, distribution & supply chain management |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Degree: | Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé) |
| Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] La mise en place de tableaux de bord est un aspect primordial du pilotage quotidien d'une entreprise. Dans le cadre d'une entreprise en pleine croissance lançant sans cesse de nouveaux produits, ce travail consiste, dans un premier temps, à mettre en place un tableau de bord pour le département production de la société Eloy Water en partant du plan stratégique à trois ans établi par celle-ci.
Mis en évidence comme cruciale lors de l'établissement du tableau de bord du département production, l'optimisation de la gestion des stocks de produits finis est également étudiée. Pour atteindre cet objectif, une méthodologie reposant sur la mise en place d'un plan agrégé de production, d'un programme directeur de production et d'une réunion de suivi hebdomadaire est établie afin de planifier la production répondant à la meilleure gestion des stocks.
Ce travail présente également des solutions à réaliser à plus long terme comme la standardisation des gammes ou le travail en "Assemble-To-Order" pour réduire le niveau de stock.
Les outils présentés dans ce travail aideront la société Eloy Water à réaliser ses objectifs en termes de maîtrise de la trésorerie et d'atteinte des réactivités demandées en disponibilité produit.
File(s)
Document(s)
Travail de fin d'études - Olivier Lisin.pdf
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Size: 1.92 MB
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