Nouvelle stratégie d'évaluation du prix de revient des fabrications d'Inductotherm Coating Equipment.

Abstract

La société Inductotherm Coating Equipment, acteur incontestable sur le marché du chauffage par induction de bandes d’acier, conçoit et fabrique des équipements industriels haut de gamme destinés aux sidérurgistes du monde entier. Forte de plus de 70 ans d’activité dans le domaine de l’induction, les équipements fabriqués aujourd’hui sont le fruit de cette longue expérience technique entièrement dédicacée aux besoins spécifiques des clients.

Ce travail étudie la manière dont les coûts de l’entreprise sont actuellement imputés dans le prix de revient des différents produits et met en lumière les forces et faiblesses de la méthode des sections homogènes utilisée aujourd’hui. Une mise à jour des paramètres du calcul des coûts est proposée. Cette mise à jour est suivie de propositions d’améliorations permettant d’établir une nouvelle stratégie de répartition des coûts qui composent les prix de revient. Couplé à cette nouvelle stratégie, un accent tout à fait pratique est mis sur les modifications de l’organisation interne à mettre en place afin d’améliorer la clarté des coûts des produits. Pour Inductotherm Coating Equipment, l’ensemble des propositions de cette étude a pour but de pouvoir disposer d’une meilleure lisibilité de son activité économique et de mettre en exergue les produits compétitifs par rapport à ceux qui le sont moins via un comparatif des résultats obtenus par l’ancienne et par la nouvelle méthode. Une autre perception des produits est dès lors possible. Ce travail apporte ainsi une modeste contribution aux outils de gestion actuellement disponibles afin de participer au processus de prise de décisions dans l’entreprise.

En plus des éléments ci-dessus, les prémices d’un nouveau découpage plus fin des activités de production de la société est proposé. Ce travail peut donc être également un préambule menant à une méthode de calcul de type Activity Based Costing.