Un management agile change-t-il la donne en matière de performance et d'évaluation du personnel ? Le cas Lampiris.
Mathot, Géraldine
Promoteur(s) : Naedenoen, Frédéric
Date de soutenance : 5-nov-2019 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/8543
Détails
Titre : | Un management agile change-t-il la donne en matière de performance et d'évaluation du personnel ? Le cas Lampiris. |
Auteur : | Mathot, Géraldine |
Date de soutenance : | 5-nov-2019 |
Promoteur(s) : | Naedenoen, Frédéric |
Membre(s) du jury : | Fox, Fanny
Dachouffe, Axel |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 62 |
Mots-clés : | [fr] Agilité - Performance - Evaluation - Ressources Humaines |
Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé) |
Faculté : | Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Résumé
[en] Can agile management influence an employee’s performance as well staff evaluation ?
Agility is becoming more and more a fashionable concept in business. Human Resources must review their copy in terms of organization. The performance of a collaborator in this complex and ever-changing environment would be put to the test and the evaluation of the staff might be obsolete.
This study raises the question of whether agility would have an impact on the performance of an employee but also on the organization of staff evaluations. It analyzes the principles of agility, the context in which it emerges but also the notion of performance and evaluation methods more adapted to this new way of working.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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