Freins et leviers d'une implémentation BIM pour un bureau d'études.
Heynen, Jean-François
Promotor(s) : Pironet, Thierry
Date of defense : 5-Nov-2019 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/8547
Details
Title : | Freins et leviers d'une implémentation BIM pour un bureau d'études. |
Translated title : | [en] Brakes and levers of a BIM implementation for a design office |
Author : | Heynen, Jean-François |
Date of defense : | 5-Nov-2019 |
Advisor(s) : | Pironet, Thierry |
Committee's member(s) : | Blavier, André
Lisein, Olivier |
Language : | French |
Number of pages : | 134 |
Keywords : | [fr] Frein levier implémentation BIM bureau d'études |
Discipline(s) : | Business & economic sciences > Production, distribution & supply chain management Business & economic sciences > Strategy & innovation Engineering, computing & technology > Civil engineering Engineering, computing & technology > Architecture Engineering, computing & technology > Computer science |
Target public : | Other |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Degree: | Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé) |
Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] Cette étude a pour but de déceler les clefs nécessaires pour répondre à la question de recherche : quels sont les freins et les leviers rencontrés lors de l’implémentation d’un logiciel Building Information Modeling pour un bureau d’études établi ? Nous y parviendrons en rassemblant nos constatations empiriques, nous les mettrons en relation avec des courants théoriques. La méthodologie est réalisée de manière à rendre compte aux bureaux d’études des difficultés rencontrées, pour permettre la conscientisation.
Nous nous appuierons sur des revues de littérature, nous y décrirons les défis actuels du secteur de la construction, nous y dégagerons les principales difficultés à l’implémentation du BIM. Ces difficultés seront rassemblées selon l’analyse stratégique PESTEL, les facteurs d’ordre politique, économique, social, légal, environnemental et technologique.
Nous nous appuierons également sur une étude de terrain, nous y décrirons le contexte spécifique, les 2 phases principales de l’implémentation, un projet test et un projet concret, pour identifier les difficultés rencontrées aux différentes étapes d’implémentation du BIM. Nous réaliserons une enquête quantitative et une enquête qualitative pour évaluer le taux de pénétration du BIM et la qualité des livrables issus du BIM. À l’issue de l’étude de terrain, nous serons en mesure de répondre à la question, quelles sont les composantes intégrées et non intégrées du BIM ?
Nous émettrons des perspectives et recommandations, celles qui nous paraissaient être les plus pertinentes en fonction du contexte organisationnel analysé et des freins rencontrés.
Suivant le déroulement de l’étude et les réponses trouvées à notre question de départ, nous serons plus à même de répondre à une série d’autres questions. Comment débuter l’implémentation ? par où commencer ? est-ce simple ? est-ce toujours souhaitable ? le projet de changement initialement entrepris doit-il être poursuivi, abandonné ou modifié ? le BIM représente-t-il un idéal de gestion en soi ? le BIM est-t-il une rupture technologique ? l’implémentation a-t-elle des conséquences sur la structure organisationnelle de l’entreprise en changement ? des imprévisibilités vont-elles être rencontrées ? quelles sont ces imprévisibilités ?
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