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Changement organisationnel dans la fonction publique : comment l'intention de mettre en place une approche collaborative est-elle perçue par les différentes parties prenantes ? (État des lieux et analyse)
Joris, Jason 
Promotor(s) :
Pichault, François
Date of defense : 21-Aug-2024/10-Sep-2024 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/21714
TFE_Jason Joris_2024-2025.pdfDetails
| Title : | Changement organisationnel dans la fonction publique : comment l'intention de mettre en place une approche collaborative est-elle perçue par les différentes parties prenantes ? (État des lieux et analyse) |
| Author : | Joris, Jason
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| Date of defense : | 21-Aug-2024/10-Sep-2024 |
| Advisor(s) : | Pichault, François
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| Committee's member(s) : | Rondeaux, Giseline
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| Language : | French |
| Number of pages : | 70 |
| Keywords : | [fr] management participatif, gestion du changement |
| Discipline(s) : | Business & economic sciences > General management & organizational theory |
| Target public : | Professionals of domain Student Other |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Degree: | Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (Horaire décalé) |
| Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] Analyse et comparaison des différentes perceptions des parties prenantes en ce qui concerne l'approche collaborative dans le cadre d'un changement organisationnel dans la fonction publique.
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The University of Liège does not guarantee the scientific quality of these students' works or the accuracy of all the information they contain.
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