Développement durable ou façade durable ? Analyse critique des 17 Objectifs de développement durable et de leur appropriation par le WWF-Belgium

Abstract

Ce travail analyse la manière dont WWF-Belgium mobilise les Objectifs de développement durable (ODD) dans sa communication institutionnelle. L’objectif est d’évaluer si cette mobilisation traduit un véritable engagement écologique ou relèverait davantage d’une logique de façade durable. Après une contextualisation critique de la notion de durabilité et des ODD, ce travail propose une analyse de documents produits par WWF-Belgium (rapports annuels), ainsi qu’un projet spécifique : Eat4Change. Ce travail analyse également la manière dont WWF-Belgium mobilise les Objectifs de développement durable (ODD) dans sa stratégie de communication. Les résultats montrent que WWF-Belgium adopte une approche opérationnelle centrée sur des actions concrètes dans six domaines environnementaux, mais sans articulation systémique des ODD. L’usage des ODD reste limité à une fonction de cadrage symbolique, sans remise en question des causes structurelles des crises écologiques. Les partenariats avec de grandes entreprises, comme Lidl ; renforcent ce paradoxe, en exposant l’organisation à des accusations de greenwashing par association. Ainsi, WWF-Belgium se situe à la croisée d’un engagement environnemental sincère et d’une logique de communication institutionnelle alignée sur les codes du développement durable. Cette étude met en lumière les tensions entre ambitions affichées et transformations réelles, dans un contexte où les ODD sont parfois utilisés davantage comme instruments de légitimation que comme leviers de changement systémique.