La culture d'entreprise : entre pérennité, inertie et mutation - le cas du Huggy's bar
Kaja Kajiji Bibombe, Jennifer
Promotor(s) : Robert, Jocelyne
Date of defense : 24-Jun-2020/26-Jun-2020 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/8923
Details
Title : | La culture d'entreprise : entre pérennité, inertie et mutation - le cas du Huggy's bar |
Translated title : | [fr] La culture d'entreprise : entre pérennité, inertie et mutation- Le cas du Huggy's Bar |
Author : | Kaja Kajiji Bibombe, Jennifer |
Date of defense : | 24-Jun-2020/26-Jun-2020 |
Advisor(s) : | Robert, Jocelyne |
Committee's member(s) : | Ghilissen, Michael
Hosay, Nathalie |
Language : | French |
Keywords : | [fr] culture d'entreprise management théorie de la contingence |
Discipline(s) : | Business & economic sciences > General management & organizational theory |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Degree: | Master en sciences de gestion |
Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] Le concept clé de cette thèse est la culture d'entreprise. Nous discuterons des éléments clés de la culture d'entreprise, de l'importance qu'elle a dans la gestion managériale, et de la manière dont elle influence et guide les pratiques de gestion. L'accent sera mis sur l'avenir de ce concept dans notre société en constante évolution, et sur tous les éléments qui la composent la culture d’entreprise
Nous verrons ce concept d'un point de vue pratique à travers l'exemple d'une jeune entreprise telle que The Huggy's bar. Et nous verrons dans quelle mesure la théorie et la pratique se complètent (ou non).
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La culture d'entreprise - entre pérennité, inertie et mutation - Cas du Huggy's Bar.pdf
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Annexe(s)
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The University of Liège does not guarantee the scientific quality of these students' works or the accuracy of all the information they contain.
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