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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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MASTER THESIS
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La culture d'entreprise : entre pérennité, inertie et mutation - le cas du Huggy's bar

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Kaja Kajiji Bibombe, Jennifer ULiège
Promotor(s) : Robert, Jocelyne ULiège
Date of defense : 24-Jun-2020/26-Jun-2020 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/8923
Details
Title : La culture d'entreprise : entre pérennité, inertie et mutation - le cas du Huggy's bar
Translated title : [fr] La culture d'entreprise : entre pérennité, inertie et mutation- Le cas du Huggy's Bar
Author : Kaja Kajiji Bibombe, Jennifer ULiège
Date of defense  : 24-Jun-2020/26-Jun-2020
Advisor(s) : Robert, Jocelyne ULiège
Committee's member(s) : Ghilissen, Michael ULiège
Hosay, Nathalie ULiège
Language : French
Keywords : [fr] culture d'entreprise management théorie de la contingence
Discipline(s) : Business & economic sciences > General management & organizational theory
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en sciences de gestion
Faculty: Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Abstract

[fr] Le concept clé de cette thèse est la culture d'entreprise. Nous discuterons des éléments clés de la culture d'entreprise, de l'importance qu'elle a dans la gestion managériale, et de la manière dont elle influence et guide les pratiques de gestion. L'accent sera mis sur l'avenir de ce concept dans notre société en constante évolution, et sur tous les éléments qui la composent la culture d’entreprise
Nous verrons ce concept d'un point de vue pratique à travers l'exemple d'une jeune entreprise telle que The Huggy's bar. Et nous verrons dans quelle mesure la théorie et la pratique se complètent (ou non).


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Access La culture d'entreprise - entre pérennité, inertie et mutation - Cas du Huggy's Bar.pdf
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Size: 838.4 kB
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Annexe(s)

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Description:
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Author

  • Kaja Kajiji Bibombe, Jennifer ULiège Université de Liège > Master sc. gest.

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